周不器不认为这个🞗🔏⛎主意可行,想让日本人出国工作真是太难了。以至于日企每年都要去国外招聘大量的员工🞋💧🔏到本部工作,工作的方向就是国际业务,经常去国外长期出差。宁雅娴当年就是这么出去的。

    沈向阳道:“日本的机器人技术是全🏾☇世界最好的,不妨利用这次机会,在日本也成立一个🁅人工智能机器人实验室。我听说索尼机器人项目解散🙐之后,团队成员都转到相机部门去了,他们肯定不甘心。”

    周不🞮🗢🝔器同意了这个提议,“行,那你来做这件事吧。索尼不够,还可以去别的公🐗⛦🜫司挖人。”

    做机器人,最重要的就是精密度。

    越精密,做出来的机器人🍙就越圆润,整体感越好。

    从这也就能看出来,在机器人领域美国人不行,🗚美国人都是粗线条的,国内就更粗放了🝏。德国和日本才是这个领域的世👥界顶尖。

    许亮杰问:“斯金格到底是🛇🚐💦什么意思?索尼的战略真改了吗?”

    周不🞮🗢🝔器道:“好像是真改🍙了,要走‘消费电子+内容娱乐’的模式。”

    许亮杰笑道🛑🛩:“这是个加强版的苹🏜🚹😔果啊,苹果也就是imac、ipod和iphone三款产品,索尼的电子产品可多了,有电脑、随身听、电视机、数码相机、游戏机、手机,还有掌上电视机、掌上游戏机,还有什么一体化的学习机……”

    周不器道:“都是老黄历了,竞争力不行了。家庭游🁏🄰🁋戏机的业务,微软现在多猛啊。除了相机这种精密度极高的电子产品索尼可🞿🙺以继续独霸天下,其他的业务都不行了。”

    电🏂🗕🛚脑市场,已🜳🆊经进入了惠普、戴尔、联想三巨头🗚的时代。

    随身听市场,随着智能手机的🃂出现已🏾☇经濒临尾声。

    电视机市场,索🈐♇🆔尼跟很多日企一样,在等离子电视和液晶电视的“二选一”解题中被三星给下套坑惨了。国内的电视产业因为比较落后,没像韩日那样去争天下先,安心地当一个追随者,反而就有了巨大的生命力,看谁赢了就跟着谁混就行。虽然没掌握核心科技,却成了大家电产业的最大赢家。

    索尼的手机业务是和爱立信合资的,叫索尼爱立信,各占50%的股份,想改革比较🔧🂿难。

    再除去没有对手的数码相机业务,总体算下来,索尼“消费电子+内容娱乐”战略的盈利点,就只剩下🛊🚯🖵了游戏机业务,即索尼当前主推的ps3。