uc此前有过两次融资。

    紫微星a轮出了1000万,b轮也出了1🕃0⛯00万,总共投了2000万,持股48%。

    第三轮是没有了。

    收购案已经谈成了,uc以1.2亿美元的估值,并入紫微星。也就是说🀪⛋,紫微星总共要给出62⛝40万美元的筹码。

    其中,一半是现🄐☓金支付,给让雷俊和其他投资人,让他们退出。还剩余一部分,则是分给几位高管,⛽☎♺让他们改善生活。

    另外一半,则是等紫微星b轮结🛡束后,用紫微星的股票置换。用限定性股票把管理层绑在紫微星☍♬🋟的战车上。

    11月的最后一天,uc的董事长、ceo俞永覆,产品总裁贺小鹏和技术总裁梁杰都进京,🂩👛来到了周不器的办公室。

    这个收购案,算是就达成了。

    嗯,是口头协议。

    接🁚下来,主要是谈🕅🇒😃一下海外战略,即日本🅿🌑市场的发展。

    梁杰稍微差🖟点,俞永覆和贺小鹏都是野心勃勃之辈,之所以能这么痛快的答应合并,就是因为被紫微⛽☎♺星的计划给打动了。

    去国外赚钱,多痛快?

    尤其是去赚日本市场的钱,想想就过瘾。

    这不仅是日本市场很大很有钱,做好了可以盆满钵满,更有着强大的民族情绪在里面。和平年代里⛝,经济入侵足够🕞🊬扬眉吐气。

    周不器道:“做日本市场,🝑说难就特别难。说简单就特别简单。难点在于本土文化,必须要做出符合本土风格的产品,硅谷巨🉓🆸🔕头这几年没少在韩日市场中吃瘪。嗯,国内市场也是鲜活的例子,本土化最重要。”