苏果的股权🌞早就握🆤👤在了华润🅢手中,他给足了苏果体系中员工心理接受时间。

    而后的相当长一段时🀤间🉓🉓里,他也是整合着苏果的零售体系。

    这么费事费力,他又是为何呢?

    因为华润是真的把零售业,当做了集团支柱产业运转!所🞋💪🔨以才认真的消化每一个并购来的企业,并且重新贴上了华润的体系标签。

    有⚸一些公司收购了🆤👤别家公司后,甚至商品采购链都不会打通,一家公司又两个采购渠道,而且两个渠道的报价还不一📁样,甚至收购了十多年后,另一家公司的照片都不换。

    这就是认真经营和不认真经营的区别!

    其中就不得不提德隆系了🗯,当然,吴奇明白,德🞚隆系已经进去🊧💩🔟了。

    有人疯狂的再说,德隆系遭到了陷害?

    暂且🍷不论其他,就问一个企业底线,不就是应该好好经🋽🞱🗽营,通过运营公司创造利🃟🙇🈕益吗?

    可是德隆系的操作呢?

    以它旗下的湘火炬为例,这🅢是一家几乎垄断的企业,在国内😁的发动机零部件上,

    在被收购前,有近乎80%的市场份额。

    可是收购后逐年下跌,因为它的利润被抽调,既没有用于市场开拓,也没有用于技术升级,而是被德隆系🛹当做了血袋,抽调利润抵押股份收购其他公司股份。

    因⚸为并购了其他公司后🉓,股价又被德隆系🖹🗢🝕炒上去了!

    然后🍷股价上🌞升后,再抽调利润🆎和抵押,再用来收购公司,这么一环套一环下去。