“是啊，民族的骄傲，打得可口和百事无可招架，只可惜，终将成为他人嫁衣裳了。”
罗远军感叹着，一脸沧桑，有些伤感。
王弘毅黯然。
天府可乐的命运，他当然清楚。
天府可乐辉煌时期，占据华夏饮料市场半壁江山，占据可乐市场的75。
天府可乐的市场占有率“一手遮天”，甚至成为“国宴饮料”
1988年天府可乐下属灌装厂达到108个，产值3亿多元。
1990年，天府可乐在莫思科建立了第一个灌装厂。同时，日国风间株式会社主动代理，在羙国世贸大厦设立公司，专销天府可乐。
然而，作为一家老牌国有企业，风光的背后，也有无数的无奈与辛酸。
规模急剧扩张，管理、资金、人才等方面难免捉襟见肘、忧患重重，集团经济效益迅速下降。
在主管部门的安排下，天府可乐被动接受了大批问题国企的员工，人员迅速膨胀到1100以上，管理混乱、人浮于事、资金紧张。
与此同时，去年南方谈话以后，高层从国际、国内政治经济多方面考虑，引进外资力度空前，条件异常优越。
在著名的“利用外资改造国有老企业”的方针指导下，上面以行政命令方式强制天府可乐、北冰洋等中国最好的八大饮料企业委身“两乐”。
原本就对天府可乐垂涎三尺的外国可乐，终于引来了入侵的机会。
早在1991年，可口可乐就开始了与天府可乐不懈的“求婚”。时任总经理李培荃“左推右挡”，面对世界饮品巨鳄的觊觎毫不畏缩。
罗远军感叹着，一脸沧桑，有些伤感。
王弘毅黯然。
天府可乐的命运，他当然清楚。
天府可乐辉煌时期，占据华夏饮料市场半壁江山，占据可乐市场的75。
天府可乐的市场占有率“一手遮天”，甚至成为“国宴饮料”
1988年天府可乐下属灌装厂达到108个，产值3亿多元。
1990年，天府可乐在莫思科建立了第一个灌装厂。同时，日国风间株式会社主动代理，在羙国世贸大厦设立公司，专销天府可乐。
然而，作为一家老牌国有企业，风光的背后，也有无数的无奈与辛酸。
规模急剧扩张，管理、资金、人才等方面难免捉襟见肘、忧患重重，集团经济效益迅速下降。
在主管部门的安排下，天府可乐被动接受了大批问题国企的员工，人员迅速膨胀到1100以上，管理混乱、人浮于事、资金紧张。
与此同时，去年南方谈话以后，高层从国际、国内政治经济多方面考虑，引进外资力度空前，条件异常优越。
在著名的“利用外资改造国有老企业”的方针指导下，上面以行政命令方式强制天府可乐、北冰洋等中国最好的八大饮料企业委身“两乐”。
原本就对天府可乐垂涎三尺的外国可乐，终于引来了入侵的机会。
早在1991年，可口可乐就开始了与天府可乐不懈的“求婚”。时任总经理李培荃“左推右挡”，面对世界饮品巨鳄的觊觎毫不畏缩。