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融资后持有的股份，就是增值后所占的份额，不能简单以两千万占百分之五十来计算。<r/>
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同样的，陈林芝承诺放弃表决权，支持公司创始人采用“同股不同权”的做法保持对戴尔电脑的掌控能力。<r/>
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也不知戴尔方面怎么商量，反正消息递去总部没两天，就给回复说同意了，安排人开始拟定融资协议。<r/>
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或许是陈林芝面对有潜力的目标时候，报价比较有诚意，也不喜欢玩什么阴谋诡计，反正随着这次比较成功的p项目结束，短期内主动找上门的人络绎不绝。<r/>
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这个年代的硅谷不缺有头脑的创始人，缺少的是资金。<r/>
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即使近年来纳斯达克证券交易所表现不错，对个人计算机、商用计算机领域感兴趣的投资人还是没多少，主要是不懂，更不像陈林芝这样眼光长远。<r/>
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大浪淘沙，类似于微软、甲骨文这样的成功企业还是少见，更多人倒在了创业途中，连个水花都没能溅起来……<r/>
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融资后持有的股份，就是增值后所占的份额，不能简单以两千万占百分之五十来计算。<r/>
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同样的，陈林芝承诺放弃表决权，支持公司创始人采用“同股不同权”的做法保持对戴尔电脑的掌控能力。<r/>
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也不知戴尔方面怎么商量，反正消息递去总部没两天，就给回复说同意了，安排人开始拟定融资协议。<r/>
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或许是陈林芝面对有潜力的目标时候，报价比较有诚意，也不喜欢玩什么阴谋诡计，反正随着这次比较成功的p项目结束，短期内主动找上门的人络绎不绝。<r/>
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这个年代的硅谷不缺有头脑的创始人，缺少的是资金。<r/>
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即使近年来纳斯达克证券交易所表现不错，对个人计算机、商用计算机领域感兴趣的投资人还是没多少，主要是不懂，更不像陈林芝这样眼光长远。<r/>
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大浪淘沙，类似于微软、甲骨文这样的成功企业还是少见，更多人倒在了创业途中，连个水花都没能溅起来……<r/>
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