“赵仁锋当月奖金扣除王文斌没严格执行货款结算程序,扣除半月奖金。黄连城负领导责任扣除半月奖金。”

    “赵仁锋跟进车辆厂承包业务。”

    “以后所有进货必须经黄副总经理确认,开拓新的货源,必须黄副总经理确认。”

    “王文斌制定资金结算程序,同时考虑大额资金该怎样控制的问题。厉跃平制定各个岗位的职责,要做到令行止,职权明确。”

    “以后各分部经理要实行每周大事上报制度。由王文倩负责收集,整理,从中摘录重要的事项向我汇报。”

    “所有部门倘若有新况,新动作,必须及时上报。任何部门不得独断专行。”

    “厉跃平,把这次会议内容整理,按公司文件,下发到各分部。”

    赵锦成已经不是两三年前开轻卡时,那个对生意和管理一窍不通的修车工了。这些年的经历和接触面,已经把他磨练成一个有很高管理素养的企业领导人。

    当初师父是把他跟冯锦飞放在同一水平来判定的,只是长期在李锦时和冯锦飞的照顾下,造成了他依靠的惰。现在,这么大的摊子,这么多的经历,能力仿佛觉醒了一般。

    其实赵锦成从开始做生意,每一步都没有冒失过,即便是货船,项目的选择也没错。

    否则肖成汉和王老学究也不会如此这般看重他。

    人都是成长的,虽然赵锦成有时候表现的有些无赖的样子,那只是在特定的人面前。有时候表现的犹豫不决,那是因为他长期依靠养成的习惯。

    他的每一次决定,在咨询肖成汉或者王老学究时,对方之所以每次肯定,是因为被他的胆略和眼界折服,并不是被咨询者也有他那样的想法。

    本来作为会议主题的关于承包车辆厂事宜,反倒成了附加议题。

    这是没有异议的。别说赵锦成一连串的命令展现出来的决断,就是从事本质考虑,这也是对公司大有增益的项目。