杨飞对宝洁的战略,分析得很透彻,最害怕的就是他们对汰渍的🄈🞷定价太低,以宝洁的品牌优势,那将是洗衣粉行业最大的🊖🐗⛦劲敌。

    宝洁😁⚇到底🞇💆是宝洁,同样的普粉,标价要高出一块钱!

    杨飞觉得,洁白洗衣粉的地位,应该无人可🈪以🏪挑战了。

    然而,杨飞不知道的是🜤,宝洁正面临一场严峻的考验。

    宝洁原🜏🁍🄟来的定位,是把汰渍定位为高端品🆌牌,北化二厂生产👡的熊猫洗衣粉则在低端市场争地盘。

    可是,宝🞇💆洁忽然发现,自己最擅长的高端定位手段失败了!

    汰渍推出市场后,普粉定价在三元一🞓📲袋,但仍然无人问津。

    不管是城市、还是农村,消费👱🌭者对这个品牌都不买单。

    宝洁看错了时代!

    九四年底的华夏,已经不是八十年代的华夏,国人的生活物质,已经相对丰富🌞,同一个种类的产品,也有了比较多的选择余地。

    尤其在洗衣粉行🋜业,国内先有活力28一骑绝尘,后有洁白品牌一枝独秀。

    管东的地方品牌有“力白”品牌,陈🞓📲楷旋渐渐发力,在花城注册成立了力白公司。

    丽水😁⚇五七化工厂,一直以卖肥皂为生,曾经把肥皂卖到了国第一,后来也看中了洗衣粉的发展方向和经济利益,于1993📃😉⛏年进行股份制改造后,改组为爱纳斯集团公司,正式进军洗衣粉行业,他们“雕”牌定位低端市场,和洁白的普粉一样,都将价格定在两块钱一袋。

    国内所有🞇💆的知名日化企业,走的都是低价路线。

    这个时🜏🁍🄟候,宝洁忽🞗🔐然引进汰渍,并且定价高端,自然得不到市场的良好反应。