“一口吞下的机会不多，那就先从收购10、20的股权入手，先进入到对方的公司和市场网络中来，再🞡🕬🌭慢慢提升话语权和🛻♽🍷定价权。不求所有，但求所在；只🅓🆌要在那儿有我就行，将来再寻找机会。”
不要小看这10的股权，在关键时候能发挥大作用🚯的。
最好的例子，就是岛国的三井了。
三井当年取得巴西valepar🆖🏥公司15的股份——这家公司正是控制淡水河谷铁矿石资🄮源的母公司。
就是这15的股权，使得三井有权利在我国企业就收购铁矿石🈯🁲业务与淡水河谷方面谈判的时候，操纵铁矿石涨价715％，将我们坑得一脸血，顺🔽🆈🍢便赚取了巨大利润。
这就是血的教训只要小额参股🍒，就能够有机会进入公司的决策层，就能够产生自己的话语权和定价权。
然后在参与国际市场的进程中逐渐成长，学习先进技术和管理经验，构建全球营销网📧🝒络，提升自己品牌，自然在全球市场拥有影响力。
“这就是我们的海外迂回战略！”
在齐政铿锵落地的决策话语下，是嘉谷国际以15亿美元购买了美国第三大谷物及能源交易商🜙gavilon公司6的股权，以及出资2亿美元购买了巴西第二大糖类和乙醇生产商s🗺♆antelisa集团18的股权。
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