所以在这种大环境下,倪宏志敢于把遥控器订单交给远在千里之外的一家小工厂来做,可谓是非常的有魄力。也正因为这样,刘畅对倪宏志非常看好,这不仅仅是因为对方给自己送来的不小的订单,更因为他发现了对方不同于一般国营企业负责人的巨大人格魅力。

    倪宏志吃完夜宵已经是后半夜一点多了,他和刘畅围绕着企业创新这个新话题整整聊了三个多小时,直到结束时还有意犹未尽的感觉。刘畅对于创新这个话题绝对是非常有发言权,因为他就职的东方风投公司的核心业务,就是从千奇百怪的项目计划书中,找出有投资价值的新颖点子。

    而这对倪宏志来说,却仿佛是一下子打开了一片全新的世界。在他以前经历中,企业的任务就是按照计划部门的下达的任务生产产品,只要开发新产品的事情自然由专门的科研院所负责。

    就算之前长宏公司从国外引进彩电生产线,真正的工作其实是没有多大技术含量的产品组装。长虹公司近几年也有一些技术创新,都是对生产进行细微调整,以便于尽可能大得提高产能,来满足之前旺盛的销售需求。

    在去年工厂里开始出现彩电挤压之后,倪宏志就在思考解决的办法。他最后选择降价的方式,自然不是一种最佳选择。虽然政府最终并没有对长宏公司和他本人进行处罚,但他这种破坏规则的刺头肯定是不招人喜欢的。

    如果长宏公司的产品能做到人无我有、人有我优,那么他就根本无需担心卖不出去的问题。比如有一个现成的例子,华强公司去年受到的冲击就比较小。

    现在国内大部分电视机生产企业的生产线,生产的都是14、16、18英寸的中小屏彩电。因为品牌多、产能大,这一部分市场竞争是最激烈的。而华强公司的彩电生产线中,最小的尺寸也是21英寸,它的主流产品是25英寸,以及高端的29英寸。

    因为华强公司的生产线大部分产能都是为rca公司代工,而20英寸以下的电视机在美国的销量很小,所以华强获得的代工订单虽然是rca公司中低端彩电的订单,但它的生产线相对于国内市场来说已经是中高端了。

    所以华强公司内销部分的彩电,主要竞争对手不是其他国内企业,而是外国品牌。去年彩电行业整体销量出现萎缩,华强公司的销量却基本能够维持稳定。一方面是因为能够买得起大尺寸电视机的家庭,基本都是国内先富起来的一部分家庭,他们对价格的敏感程度相对较低。

    而且由于华强公司由于是国内企业,其生产的电视机省下了汇率成本和关税成本,自然比与之竞争的同尺寸外国电视机要便宜许多。所以那些精打细算的消费者,出于省钱的考量,原计划可能准备买外国货,现在反而选择了买质量同样过硬的华强彩电。

    所以,华强公司靠着蚕食了大量国外电视机品牌的市场份额,在去年彩电全行业哀鸿遍野的大背景下,依旧能够把保持住销量不下降,这就是技术领先的优势所在。

    倪宏志躺在酒店的床上想到这里,心中不由一片火热,他放佛已经抓到了长宏公司未来前进的方向。而被他当做榜样的华强公司老总李火林,其实也同样还没进入梦乡!(未完待续。)