仍然会保持pi的独立运营。

    pi是一款图片社交产品,相比于紫微星国际旗下的图片社交产品ucgra🃁m,两者有着很明显的区别。

    前者更加的时尚🊀化、女性化、专业化,用户群主要是女性。国内近期出现了一家创业公司“小红书”,模仿的就是pi。

    ucgram则是更加地大众化,是有趣的图片分享,用户群主要是以年🐓⛃🗱轻人为主。有了这☵🃱两款产品打底,紫微星国际在社交产品领域,算是有了更进一步的竞争力。

    周不器道:“不要去干涉日常运营,让他们保持独立性。同时,要尽可能地形成pi、ucgram、snapchat、hel⚼🖬o、雅虎通等社交产品的协作,减少重复性的开销。省钱的事,pi方🉀🄒☫面不可能会拒绝。”

    这说的当然不仅仅是省钱。

    pi不是紫微星国际的子公司。

    甚至和ucgam还有一定的竞争性。

    pi的团队也不甘心成为紫微星国际的附庸,他们要求保持独👓🈛立性🟚🝭🎘,要自由地在市场中开展竞争。

    这对资方来说,就不是很友好。

    又不能去干涉太多。

    处理的方法也简单,去帮pi省钱。只要把pi绑在紫微星国际的🟚🝭🎘这些产品上,帮他们省钱了……捆绑的时间长了,他们就分不开了。

    想保持独立性,也没有那个心思了。

    就会逐渐地沦为紫微星国际的子公司,成为周⚞💤大老板⛪可以掌控的很重要的一块流量资源。

    戈尔·路易斯是首席产品官,就笑着说:“已经有了处理方案,是跟紫微云合作的通过哈🊞👙希值来确认图片以减少服务器的空间占☗⛈用而减少费用的策略。”