方卓琢磨片刻,对办公室里的苏薇感叹:“易购任重而道远,今年双十一顺利的话,淘宝明年也得领先我🚽们一个国美了。”

    按照目前的增长趋势,🄊🟊06年的交易额gmv最少🋂🖜也会是今年的两倍。

    c🉿2c市场的活👻力🔊⚠会随着经济、基建、互联网等因素的发展而愈发蓬勃。

    相较而言,b2c确实更需要烧钱的快乐。

    易购如今的对手是压榨供应商的国美🇯以及有着短暂合作的苏宁们,能提🔌⚹🖖供给消费者的最大优势是没有中间商的透明产品价格,这也是大家最为敏感的要素。

    但面对电商的竞争者,或者说,面对c2c的典型代表,就得以自营采购、仓储、物流、配🙖🊘🐦送、售后的完整闭环来向消费者提供一个产品价值链的良好购物体验。

    今天本来是要准时下班,可🌦🁒🅒是,因为马伝的这通电话,方🛼⚇🏑卓又忍不住拉着几个没走的高管临时开🏢🛭个小会,讨论了一番互联网的假想对手。

    易购想要和淘宝👻较量,必须把各个环节全👕面优化🕁,而重资产模式下的仓储和物流是重中之重。

    方卓这个月就要视🔊⚠察易购🇤🚥在国内的仓储建设,现在更有些迫不及待。

    会议开到八点半。

    方卓和苏👡🊕薇这对加班鸳鸯饥肠辘辘的返程,其他人也大概会是凑合一口还要再在家整理整理公司各🕾🏋个方向的进度。

    然而,还没到家,方卓又接到吴征的电话。

    “方总,明天我回京城,中午你有没有时间。”吴征🂏🍶🌩在抵达申城又后知后觉的得到黄总和许🙖🊘🐦老板消息后就一直在观望局势。

    而今天随着国美停牌、申城媒体放出对🈶方总关于企业守法的采访,他终于是要返回京城了。

    谷湑