第6章 未来是我们的(1/3)
要想赶超国际水平，唯有向强者学习。
近年来，随着国际交流越趋通畅，不少组织、企业甚至个人远赴欧美，或亚🅯洲临国，学习⛬国🎎🏹外先进养猪技术、理念，以期赶上国际先进养猪水平。
如果看国内，能接近国🔈际先进养猪水平的，大概也就前两大养猪巨头温氏股份和嘉谷农牧了。所以，向两家学习🟎的养殖企业也不少——牧原股份就是在这个学习的过😂程中，死心塌地地加入嘉谷的阵营。
但温氏股份和嘉谷农牧又是不同的。
温氏股份的养猪业务起步更早，而且在养猪前好歹还有十多年的家禽养殖组织经验，其养猪业务的崛起可谓是顺理成章；但嘉谷农牧，却好像“哐”的一声，养猪场😂就遍布全国了，简直堪称奇迹。
在嘉谷🈁🞪农牧2011-2015年的未来五年养猪发展规划研讨会上，全程缔造了嘉谷农牧的李东亮都半开玩笑道“有时候，我都不知道公司怎么就发展到这个规模了……”
在一片笑声中，只有齐政心⛆😈里有数——所有成就，都不是从天而降的。嘉谷农牧或者😜🂎🍫说嘉谷系企业，幸运的地方在于，在发展的过程中有他开挂“😗🁤保驾护航”，从而有更多的底气大幅变强。
就拿嘉谷农牧的养猪业务来看，灵阵的存在，在拒绝了猪瘟疫情侵袭的同时，还提升了猪肉的品质——这使得嘉🟎谷猪肉一开始🀶🁓就走出了同质化的困境，得到了更高的附加价值。
也是在这个基础上，嘉谷农牧才能踏踏实实地引进先进技术，并与实际相结合，一步步地建立起“自动化硬件设施、遗🖎👜传改良育种、科学系统防疫、生态环境保护、肉品安全管理”的养猪先进体系。
至今，嘉谷农🐄☸牧已经走出了野蛮生🖡长的阶段，开🔝始了高质量的扩张之路。
“但是，东亮，嘉谷农牧的下一个五年养猪规划是不是激进⛚了点？”集团总经理王昱业发出疑问。
根据嘉谷农牧2011-2015年的发展规划，5年内养猪规模将扩大🐹到年🟣🞽🙫出栏200⛬0万头以上，相比于现在年出栏近600万头，扩充了两倍不止。
整个规划投资超过200亿，即使平摊下来，每年也要🂁投入超🆗🏭🝔过40亿——当然，资金不是王昱业担心的。
嘉谷农牧的养猪业务，已经可以🙻🏦🜒支撑起每年数十亿元的投入。从目前的趋势来看，养殖巨头重磅扩张养猪规模已经成为常态，而且都是重金，10亿、50亿，甚至100多亿📦🝆。
所🏚🚨以说🈁🞪，这年头，养猪的都是“土豪”——🄊🟊听起来“土”，但绝对“豪”。
近年来，随着国际交流越趋通畅，不少组织、企业甚至个人远赴欧美，或亚🅯洲临国，学习⛬国🎎🏹外先进养猪技术、理念，以期赶上国际先进养猪水平。
如果看国内，能接近国🔈际先进养猪水平的，大概也就前两大养猪巨头温氏股份和嘉谷农牧了。所以，向两家学习🟎的养殖企业也不少——牧原股份就是在这个学习的过😂程中，死心塌地地加入嘉谷的阵营。
但温氏股份和嘉谷农牧又是不同的。
温氏股份的养猪业务起步更早，而且在养猪前好歹还有十多年的家禽养殖组织经验，其养猪业务的崛起可谓是顺理成章；但嘉谷农牧，却好像“哐”的一声，养猪场😂就遍布全国了，简直堪称奇迹。
在嘉谷🈁🞪农牧2011-2015年的未来五年养猪发展规划研讨会上，全程缔造了嘉谷农牧的李东亮都半开玩笑道“有时候，我都不知道公司怎么就发展到这个规模了……”
在一片笑声中，只有齐政心⛆😈里有数——所有成就，都不是从天而降的。嘉谷农牧或者😜🂎🍫说嘉谷系企业，幸运的地方在于，在发展的过程中有他开挂“😗🁤保驾护航”，从而有更多的底气大幅变强。
就拿嘉谷农牧的养猪业务来看，灵阵的存在，在拒绝了猪瘟疫情侵袭的同时，还提升了猪肉的品质——这使得嘉🟎谷猪肉一开始🀶🁓就走出了同质化的困境，得到了更高的附加价值。
也是在这个基础上，嘉谷农牧才能踏踏实实地引进先进技术，并与实际相结合，一步步地建立起“自动化硬件设施、遗🖎👜传改良育种、科学系统防疫、生态环境保护、肉品安全管理”的养猪先进体系。
至今，嘉谷农🐄☸牧已经走出了野蛮生🖡长的阶段，开🔝始了高质量的扩张之路。
“但是，东亮，嘉谷农牧的下一个五年养猪规划是不是激进⛚了点？”集团总经理王昱业发出疑问。
根据嘉谷农牧2011-2015年的发展规划，5年内养猪规模将扩大🐹到年🟣🞽🙫出栏200⛬0万头以上，相比于现在年出栏近600万头，扩充了两倍不止。
整个规划投资超过200亿，即使平摊下来，每年也要🂁投入超🆗🏭🝔过40亿——当然，资金不是王昱业担心的。
嘉谷农牧的养猪业务，已经可以🙻🏦🜒支撑起每年数十亿元的投入。从目前的趋势来看，养殖巨头重磅扩张养猪规模已经成为常态，而且都是重金，10亿、50亿，甚至100多亿📦🝆。
所🏚🚨以说🈁🞪，这年头，养猪的都是“土豪”——🄊🟊听起来“土”，但绝对“豪”。