诚德外贸在岗职工4517名......

    如此庞大🉴🋟的🜋🀢⚂职工基数,对于人事,财务科部门而言,皆面临着极大的考验。

    就如之前的高层管理会上🂆🌤,董事长李民洋要求在二月一号发放所有职工薪酬,财🜲🆅务科室至少📷🟝🞅提前一周加班加点核算绩效、考勤等等。

    鉴于鸿运厂🜋🀢⚂区的基建更加🂆🌤高🂙级,李民洋便将诚德外贸的管理岗搬到鸿运。

    而无论是喜山还是东营,这些厂区只负责生产,品牌的运营在管理岗,业务岗的设🂫定,直接由管理老🂁🋶总分管,特殊的定位,不少人期盼着能进业务部门。

    渐渐在诚德有了不成文🅦的规定,只要在业务岗,🇅你就🗮高人一等。

    像🎓🐪🂫常祥顺、徐厚礼这些人,只是厂区的负责人,而马三、李起弘这些,底薪待遇虽然比他们低点,但只由李民洋直接分管。

    业务口的一🜋🀢⚂把手,刘菊英,在某种程度上,要比厂🟓🜯区负责人的权力还大🀼🂌。

    东🎓🐪🂫营作为第一家破产的国营🂙服装厂,受惠的绝不止孙旭卫一人,如办公室主任,白云峰,跟着搬到鸿运厂区后,所负责的可是整个集团的办公事项。

    并不单🃮🛆🃮🛆单只是负责某个厂区的办公室,档次与之前🟓🜯天差地别。

    诚德外贸这艘大船🗏开得太快,内部管理极为关键,对于如何任命,如何分配管理事项,李民洋处理得游🌐刃有余,原来所面对的环境要比现在复杂得多🅡。

    但企🁲🉰🊽业需🉴🋟要慢慢调控,如平地而起的高楼,需要时间的沉淀来应对日新月异的变化。

    鸿运厂区。

    姜大梅🃮🛆的烟不断,一根接着一根,回头一🈄🞾摸烟盒,发现又空了。🁎🄪

    职工薪酬只是一部分,公司的出账业务更为🀧⚶🕵繁琐,对公账目要批示,姜大梅作为财务一把手,压力不是一般的大,任何事项都得亲手过一遍。