杨杰记忆力⚂超绝,对这🃂些数据也是张口就来。

    这次陪同曾嘉宝前🁓🅗来的数位官员都是交⛻换🛵♄🅻了一下眼神。

    “杨董,刚才💞📁🗺你说光是发动机生产线人员减少了70%,那这🚷🗿♲空出来的人员你们是怎么处理的?”

    一名官员问道。

    “我们华兴科技集团公司实现内部转岗,通过内部培训转到了其他新的工作岗位,因为我们华兴科技集团🂄🌍公司内部产品体系很多,并且还在不断地开发新的产品,😱🅊🄻研🗬🞪发生产任务很重,我们自身还在不断地涌现一些新的技术手段,所有的人员必须不断地升级自己的技能,不管是基层人员还是中高层管理人员以及研发人员都是同样如此。”

    杨杰开口说道:“不仅仅如此,集团公司内部在新的技术手段和新的思想下自身也是🉫🊏要进行各🎗👎种体系架构的升级改革,革新我们自身的研发体系模式以及生产管理模式,集团公司内部管理模式上也是要进行革新,全面打通集团公司下面各个公司内部之间的信息壁垒,降低沟通成本,减少低效重复的工作环节,一杆子捅到底,最终的目的还是为了更好的服务于我们的客户。”

    “你这是将华兴科技集团公司自身当成了一块试验田呀♣🊎。”

    曾嘉宝感慨道,倒是没有接着华兴科技集团🙗🊥公司🗂内部转岗培训的事情说下去。🁦

    “如果一🜴🆖些新的技术手段和新的理念模式我们自己都🔕不先试用看看效果就向其他🊄🍮企业推广那不是害人么。”

    杨杰开口说道:“既然曾首长要给我们⛻华兴科技集团公司身上加🈆🟗担子,那我们也是要把自己积攒起来的东西拿出来跟国内更多的企业进行分享,让这些新技术为国内的轻工业制造赋能。📈😶🅹”

    “刚才我说用人工智能技术帮助国内轻工业公司以及设备制造产商增效降本是可以比较顺利做到的,因为我们华兴科技集团公司自己本身就是搞制造业的,有各种运用场景的实际经验,我们的产品技术系统可以涵盖这些企业产品的研发流程,包括需求的整理到产品的定义、设计、仿真、开🄕♆🆊发、验证以及上市之后的生命周期的维护和改进。”

    杨杰继续说道:“其次,当产品研发出来后,其在生产车间的制造流程🃑,这里面会涉及到很多工艺、工程方法的问题,我们也可以提供很多的工艺包。除了这个,在规模生产阶段我们也可以提供涉及从合同订单的获取到原材料采购等整个供应的管理系统,一直到仓储上市、物⛕🚌流管理,以及资金收回等经营运作、价值创造的流程系统我们都可以提供。”

    “不过这中间💞📁🗺还是存在着一个相当大的挑战,光靠我们华兴科技集团公司是无法做到的。”

    曾嘉宝此时看向了杨杰:“什么挑战?”

    “那🕠🋃🖫就是这些企业机械设备的管理连接上面,国内外的设备产商太多了,每家都有各自的数据协议,而且很难进行连接,而且每个设备的生命周期差别很大,而且设备系统🏃🗗和系统之间非常难于☷🃾🝛完全打通,很难对机器设备统一、清晰地管理,不能完全满足工业互联网的所有需求,这件事还是需要国家出面的。”