这时,周不器已经明白史余柱的意思了。

    他希望自己能给他当年🋬🜛🂳的那些小老弟一些战略指点,避免他🇗😬🄞们走弯路。

    做科技研发,做技术升级,这没问🉛🈄题,人家在九十年代初期就带领科技团队有过几个亿的研发大投入了。

    关键是,研发方向是什么?

    如果走错了路,那就太可惜了。

    对一家企业来说,活下去是最重要的,而活下去的依靠就是企业战略的选🖁🏧🜟择🗓。

    到底是研究电阻屏还是电容屏?是研究指纹解锁还是声纹🔪🃟🙅解锁?是研究3g芯片还是4g芯片?

    这种战略选择关乎生死,是最难的。

    很多科研机构备受诟病,花了国家的大笔经费,结果就是研而不发,研究出的成果一🆰📑🚌大堆,真正有用的没几个。

    因为科研课题的选择往往🔖🀫⛚是由科学家来主导,他们看得更多的是技术趋势。对市场的判断,对用户行为的理解分析,还是得靠有眼光🁯🉒的企业家来引领。

    对一些中低端的手机元器件来说,那些公司的技术水平🌱是够用的。就比如指纹解锁,这都流行二十年了,无🝺非就是把技术精简化改良,放在手机终端使用。

    难的是谁来告诉他们指纹解🃾🝙🋥锁未来会有市场,谁来引⛄🗹导他们去做这个方向的研🁘究。

    如果是硅谷,那好说。

    科技公司遍地都是,天使投资人随处都有,有一个好⛄🗹项目,很容易就可以拿到钱📃开工了。方向🚏选错了,创业失败。可几十几百个同类型的项目同时砸下去,总能投对一个,然后就一跃而起,成为巨头公司了。

    十年以后,国内也有这样的经济实🉛🈄力和人才储备了,也可以这么干。🋬可以很快地打造出一整套中低端的产业链体系,手机、平板电脑、光伏、物联网、机器人、智能汽车等等。